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每年的月圓之時(shí)，都是我們渴望合家團圓，共享天倫之樂(lè )的時(shí)候，托老所里的老人也是如此……在中秋佳節來(lái)臨之際，為弘揚“尊老，敬老，愛(ài)老”的傳統美德，為了讓孤寡老人不孤單9月25日，包鋼技術(shù)處的志愿者們帶著(zhù)月餅，水果和精心編排的節目，來(lái)到托老所和這里的老人共度中秋。托老所里志愿者們拉著(zhù)老人的手與他們親切交談，詢(xún)問(wèn)他們的身體和生活狀況，共享天倫之樂(lè )。在聽(tīng)說(shuō)志愿者是特意來(lái)和他們過(guò)中秋時(shí)，一些老人感動(dòng)得熱淚盈眶，連聲感嘆：就算是親生子女，也不一定有時(shí)間趕回來(lái)過(guò)節??！當志愿者將精心準備的月餅、水果分發(fā)給每位老人時(shí)，他們品...

安全問(wèn)題，必須警鐘長(cháng)鳴，防范于未然，要時(shí)時(shí)防范“萬(wàn)一”，堅決杜絕重大安全事故的“萬(wàn)一”，把安全問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。習近平總書(shū)記對各級黨政干部提出明確要求，他說(shuō)：“當領(lǐng)導干部就是要有擔當意識，我為什么經(jīng)常講底線(xiàn)思維？就是要有充分準備，要有戒懼之心，要有憂(yōu)患意識，有的事萬(wàn)一發(fā)生了會(huì )怎么樣，然后對萬(wàn)一要有所防范。當干部不要當的那么瀟灑，要經(jīng)常臨事而懼，這是一種負責任的態(tài)度。要經(jīng)常有睡不著(zhù)、半夜驚醒的情況?！绷暯竭€強調指出：“要健全預警應急機制，加大安全監管執法力度，深入排查和有效化解各類(lèi)安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高安全...

消防器材是人類(lèi)與火災作斗爭的重要武器，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，多種學(xué)科的相互滲透，給消防器材的更新發(fā)展帶來(lái)了生機與活力。消防器材涉及的面廣、種類(lèi)多。從火災自動(dòng)控測報警系統、滅火器、固定滅火系統、泵、車(chē)及供水器材、個(gè)人裝備和救生設備、通信調度指揮系統，直到滅火劑、阻燃器材，可以說(shuō)它包括了與國計民生相關(guān)的冶金、機械、傳動(dòng)、輕工、電子、計算機、化工、材料等多種科學(xué)領(lǐng)域。隨著(zhù)消防器材在火災預防、滅火救援等消防工作領(lǐng)域的廣泛應用，全社會(huì )預防和抗御火災及其它災害的整體水平顯著(zhù)提高，消防科技已成為推進(jìn)我國消防事業(yè)發(fā)展的...

手提式干粉式滅火器可手提或肩扛滅火器快速奔赴火場(chǎng)，在距燃燒處5米左右，放下滅火器。如在室外，應選擇在上風(fēng)方向噴射。使用的干粉滅火器若是外掛式儲壓式的，操作者應一手緊握噴槍、另一手提起儲氣瓶上的開(kāi)啟提環(huán)。如果儲氣瓶的開(kāi)啟是手輪式的，則向逆時(shí)針?lè )较蛐_(kāi)，并旋到最高位置，隨即提起滅火器。當干粉噴出后，迅速對準火焰的根部掃射。使用的干粉滅火器若是內置式儲氣瓶的或者是儲壓式的，操作者應先將開(kāi)啟把上的保險銷(xiāo)拔下，然后握住噴射軟管前端噴嘴部，另一只手將開(kāi)啟壓把壓下，打開(kāi)滅火器進(jìn)行滅火。有噴射軟管的滅火器或儲壓式滅火器在...

于2015年8月18日在我公司職工之家舉行了碩果豐盛的2015年上半年干部大會(huì )，會(huì )議首項程序是由老黨員同志帶領(lǐng)2015屆新加入中國共產(chǎn)黨的同志宣誓，經(jīng)過(guò)慷慨激昂、莊嚴肅穆的宣誓之后，令所有在座的無(wú)論是黨員亦或是普通群眾均感受到來(lái)自我們黨神圣的使命與全心全意為人民服務(wù)的鮮明黨性，令人振奮人心也倍受鼓舞，中國共產(chǎn)黨員始終把激情與熱血同人民大眾的光輝與榮耀緊密相連，讓我們更有信心、更堅定信念的堅持發(fā)展大計，這正如我公司總經(jīng)理董繼鋼同志在此次報告上曾多次提出的要始終堅持以人為本，保持黨員先進(jìn)性，要始終如一的認清為...

2015年4月28日，包頭市鋼興實(shí)業(yè)（集團）眾一福利有限公司在職工之家召開(kāi)了2015年一季度干部大會(huì )。眾一福利公司領(lǐng)導、機關(guān)全體及車(chē)間所有管理人員參加了會(huì )議。大會(huì )由副經(jīng)理尚爾昱主持，會(huì )議表彰了2015年一季度立功單位和最佳職工，經(jīng)理董繼鋼做了重要講話(huà)，他在回顧和總結2015年一季度成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)對二季度的工作做了重要部署。會(huì )上工會(huì )主席耿勝剛同志宣讀了2015年一季度立功單位和最佳職工的名單，經(jīng)理董繼鋼為這些立功單位和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金以資鼓勵，希望這些立功的單位和最佳職工能發(fā)揮引領(lǐng)作用，團結帶領(lǐng)...

2015年6月5日起，工程修建公司承攬了稀土板材公司煉鋼、焦化區域中修工程。所承攬的檢修項目有煉鋼區低壓電氣、煉鋼上下料系統、環(huán)保項目；2#干熄焦本體設備、除塵、給排水等項目檢修。下屬第七分公司、譽(yù)瓏分公司、第二十七分公司、天源分公司四家單位的100多名員工參加了戰斗。大家發(fā)揚敢打硬仗的拼搏精神，決心要保質(zhì)、保量、保工期地完成檢修任務(wù)。圖為第七分公司在煉鋼區域檢修圖為譽(yù)瓏分公司、二十七分公司在焦化區域檢修現場(chǎng)...

公司干部大會(huì )召開(kāi)后，鐵路實(shí)業(yè)總廠(chǎng)組織全體員工認真學(xué)習干部大會(huì )精神，引導全體員工正確認識形勢，全面理解國家經(jīng)濟新常態(tài)大政方針，特別是全面理解領(lǐng)會(huì )鋼興公司對2015年企業(yè)發(fā)展形勢的深刻認識，明確今年的六大重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體員工在總廠(chǎng)和公司的堅強領(lǐng)導下，迎難而上，頑強拼搏，為全面完成總廠(chǎng)2015年各項奮斗目標而努力。2014年是鐵路實(shí)業(yè)總廠(chǎng)保持穩定發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，在鋼興公司的正確領(lǐng)導下，我們本著(zhù)“以人為本”的管理理念，努力穩定職工隊伍，組織重組職工崗前技能培訓，使他們盡快適應企業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)全體干部職工的...

重菱鍋爐公司是以工業(yè)鍋爐、民用鍋爐，壓力容器、非標結構件制造安裝為主營(yíng)業(yè)務(wù)的特種設備企業(yè)，在鋼興公司的大力支持下，于2013年完成搬遷重建工作。2014年，鍋爐公司克服了周邊市場(chǎng)萎縮、燃煤鍋爐強制采用清潔能源替代，大批外部A級企業(yè)涌入包頭、內蒙市場(chǎng)競爭加劇、資金嚴重短缺的困難，完成銷(xiāo)售收入1220萬(wàn)元，保證了職工五險按時(shí)足額上繳、職工收入增長(cháng)約10%。2014年包頭市鍋爐、壓力容器行業(yè)近40%企業(yè)完全或接近關(guān)停，重菱公司保持了平穩運行。2014年，鍋爐公司在近幾年開(kāi)發(fā)環(huán)保無(wú)煙鍋爐、天然氣鍋爐、燃油鍋爐基礎...

2014年是機遇與挑戰并存的一年，面對產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的沖擊和環(huán)境政策的要求，鋼鐵行業(yè)面臨著(zhù)前所未有的壓力和挑戰，第一中型軋鋼廠(chǎng)領(lǐng)導班子緊緊圍繞年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以安全生產(chǎn)為前提、以經(jīng)濟效益為中心，以注重質(zhì)量、降本增效為原則，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷強化廠(chǎng)各車(chē)間、部室基礎管理工作，狠抓落實(shí)，從人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)改進(jìn)以及產(chǎn)能的提升等方面比往年都有了較大的進(jìn)步，確保了全年各項工作的順利開(kāi)展，積極應對措施確保指標完成2014年國家通過(guò)不斷拉動(dòng)內需等一系列手段刺激市場(chǎng)經(jīng)濟的好轉，但由于國...

面對鋼鐵市場(chǎng)的嚴峻形勢和轉型發(fā)展的多重壓力，天煜耐火材料有限公司勞務(wù)部把職工教育培訓工作作為實(shí)施“人才強企”戰略的重要部分，緊密結合三支人才隊伍的發(fā)展目標，以培養職工的學(xué)習能力、實(shí)踐能力、提高對薄板廠(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量為核心，進(jìn)一步提升職工隊伍素質(zhì)，為企業(yè)轉型發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。天煜耐火材料有限公司勞務(wù)部以提升職工隊伍素質(zhì)為目的，對在薄板廠(chǎng)服務(wù)的特種崗位的員工進(jìn)行了理論學(xué)習、崗位技能培訓、實(shí)際操作、上崗資格證及考試等安全教育工作，特邀薄板廠(chǎng)有著(zhù)多年工作經(jīng)驗豐富的老師傅對我部員工進(jìn)行培訓、現場(chǎng)指導，提高自身的素質(zhì)。...

散裝料制品廠(chǎng)抓管理重落實(shí)，按總廠(chǎng)統一部署及2015年經(jīng)營(yíng)計劃指標組織生產(chǎn)，截止目前為止，共完成銷(xiāo)售收入、產(chǎn)值雙212.61萬(wàn)元，產(chǎn)量649.6噸，較為圓滿(mǎn)的完成各項計劃指標。散裝料制品廠(chǎng)在重組合并短短3個(gè)月時(shí)間里，從領(lǐng)導到職能人員再到普通員工，無(wú)不本著(zhù)從企業(yè)的利益出發(fā)立足本崗認真工作。廠(chǎng)級領(lǐng)導每天深入工作現場(chǎng)了解職工生產(chǎn)、生活情況，第一時(shí)間解決工作各環(huán)節所面臨的實(shí)際困難，銷(xiāo)售人員不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和銷(xiāo)售能力，經(jīng)常深入用戶(hù)單位了解產(chǎn)品使用情況和實(shí)際要求，并對信息及時(shí)反饋，大大縮短了解決問(wèn)...