重菱鍋爐公司是以工業(yè)鍋爐、民用鍋爐，壓力容器、非標結構件制造安裝為主營(yíng)業(yè)務(wù)的特種設備企業(yè)，在鋼興公司的大力支持下，于2013  年完成搬遷重建工作。2014年，鍋爐公司克服了周邊市場(chǎng)萎縮、燃煤鍋爐強制采用清潔能源替代，大批外部A級企業(yè)涌入包頭、內蒙市場(chǎng)競爭加劇、資金嚴重短缺的困難，完成銷(xiāo)售收入1220萬(wàn)元，保證了職工五險按時(shí)足額上繳、職工收入增長(cháng)約10%。2014年包頭市鍋爐、壓力容器行業(yè)近40%企業(yè)完全或接近關(guān)停，重菱公司保持了平穩運行。2014年，鍋爐公司在近幾年開(kāi)發(fā)環(huán)保無(wú)煙鍋爐、天然氣鍋爐、燃油鍋爐基礎上，又研發(fā)了生物質(zhì)鍋爐、生物質(zhì)熱風(fēng)爐、電熱鍋爐、余熱發(fā)電鍋爐等新產(chǎn)品。2014年，鍋爐公司取得環(huán)境污染物整治經(jīng)營(yíng)證書(shū)，這些都為2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下了堅實(shí)基礎。

　　鋼興公司召開(kāi)全公司干部大會(huì )后，下達了2015年各項指標并簽訂了任務(wù)責任書(shū)。在當前經(jīng)濟條件下，完成指標任務(wù)有挑戰和困難。如何與大量涌入的外部?jì)?yōu)勢企業(yè)競爭、如何克服包鋼及外部企業(yè)回款越來(lái)越困難的局面、如何保證五險和職工工資收入增長(cháng)、如何克服技術(shù)人員、技術(shù)工人短缺等等都是鍋爐公司將面對的現實(shí)挑戰！

　　但是有挑戰就有機遇、有困難就有解決的方法。鍋爐公司全體干部職工認為集團公司的指標任務(wù)是夠得著(zhù)、看得見(jiàn)的。為完成集團公司確定的指標任務(wù)，2015年鍋爐公司將重點(diǎn)做好以下三方面工作：

　　一、繼續做好、做大新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)工作

　　幾年來(lái)，鍋爐公司已經(jīng)形成了國內較為先進(jìn)、完整的產(chǎn)品系列，2015年，鍋爐公司應環(huán)保部門(mén)要求，正在緊張的進(jìn)行醇基燃料鍋爐的研發(fā)工作，目前新產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始試產(chǎn)，在4月中旬將進(jìn)行熱工試驗。相信該新產(chǎn)品在包頭市清潔能源環(huán)保鍋爐改造中有良好的市場(chǎng)前景。

　　二、不斷加強管理，從管理及經(jīng)營(yíng)模式轉變中要效益

　　企業(yè)管理正在不斷加強，如鍋爐公司正在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉變，企業(yè)內部產(chǎn)品進(jìn)行計件生產(chǎn)，降低生產(chǎn)費用成本。逐步實(shí)現生產(chǎn)定額等。這些管理措施會(huì )在2015年逐步發(fā)揮作用。

　　三、做好內部市場(chǎng)拓展工作

　　重菱鍋爐公司一直以來(lái)直接面對外部市場(chǎng)，包鋼業(yè)務(wù)很少。鍋爐公司會(huì )在以后經(jīng)營(yíng)中拓展包鋼內部相關(guān)業(yè)務(wù)，建立抵抗外部經(jīng)濟風(fēng)險的兩條腿經(jīng)濟。目前公司正在逐步進(jìn)入包鋼區域維檢市場(chǎng)，今年1月已經(jīng)成功進(jìn)入新體系熱軋、煉鋼、燒結三個(gè)區域，維檢業(yè)務(wù)已經(jīng)達到220萬(wàn)元。

　　鋼興公司剛剛成立，正處于全面啟動(dòng)階段，各項工作正在積極推進(jìn)，職工有很強烈的發(fā)展需求和欲望。改制的紅利正在不斷釋放，這些都是我們銳意進(jìn)取，跳躍發(fā)展的動(dòng)力。集團公司確定的指標任務(wù)是消滅虧損、保證職工利益的底線(xiàn)，鍋爐公司必須也一定會(huì )完成！有集團作為堅實(shí)的后盾，有重菱鍋爐公司職工的艱苦努力，鍋爐公司一定不會(huì )辜負集團重托、不負職工的美好期望。全面完成集團確定的產(chǎn)值利潤指標。