5月16日，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理黃威等領(lǐng)導組成集團公司調研組，深入新星公司、天源公司、宏陽(yáng)鍍鐵、金鑫選礦、華天公司、宏昇公司、安馨養老服務(wù)中心進(jìn)行調研，落實(shí)了解了各單位的占用土地、建筑設施使用情況，對新星公司的產(chǎn)品結構、項目推進(jìn)進(jìn)行考察。

5月18日，調研組來(lái)到華豐（華發(fā)）公司、恒德公司召開(kāi)調研會(huì )議，調研企業(yè)班子成員及相關(guān)工作人員參加會(huì )議。會(huì )上，集團公司領(lǐng)導聽(tīng)取了調研企業(yè)匯報企業(yè)基本情況、近三年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及對比分析、資質(zhì)情況、賬戶(hù)情況、固定資產(chǎn)使用情況、企業(yè)當前遇到的問(wèn)題和存在的困難以及下一步的發(fā)展思路，并對調研企業(yè)提出關(guān)注問(wèn)題，進(jìn)行交流、探討。

黃總指出，企業(yè)和集團職能部門(mén)應掌握產(chǎn)業(yè)上游具體需求，根據各項工藝與上游企業(yè)的貼合度，輔助以相應的配套實(shí)施方案。綜合考量企業(yè)的前景和生命力在哪里，提出需要集團公司解決的具體問(wèn)題；現有人才的培養、提升和合理引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才是集團公司和企業(yè)人力資源工作的努力方向和指導思路；企業(yè)熱處理生產(chǎn)線(xiàn)常年超負荷運行，安全隱患需要高度重視，一定要定期做好設備維檢工作；注重產(chǎn)業(yè)工藝提質(zhì)升級，探討與兄弟企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)、提升自動(dòng)化工藝水平；重視股權管理工作，注重股東意識培養；提升、完善企業(yè)資質(zhì)、專(zhuān)利等無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)。