鍋爐公司礦用車(chē)斗項目小組成立于2022年6月，是在鍋爐公司與北方股份有限公司達成戰略合作關(guān)系的基礎上成立的。項目小組以生產(chǎn)技術(shù)部多名年輕的技術(shù)人員為核心，主要負責協(xié)助北方股份有限公司生產(chǎn)國內外礦用車(chē)的車(chē)斗。

項目籌備期間，所有成員赴北方股份有限公司進(jìn)行深入的調研、學(xué)習和考察，在全面掌握了產(chǎn)品的信息、生產(chǎn)工序后，項目小組人員各司其職，全力以赴鉆研圖紙、查找學(xué)習相關(guān)工藝文件，盡管早期準備過(guò)程困難重重，但所有人員團結一致，毫不退縮，制定出初步的車(chē)斗生產(chǎn)工藝書(shū)，并齊心協(xié)力打造了一套獨具特色的車(chē)斗生產(chǎn)線(xiàn)。

車(chē)斗生產(chǎn)的初期，項目組成員投身生產(chǎn)一線(xiàn)，與一線(xiàn)工人并肩作戰——發(fā)現問(wèn)題、拿出方案、解決問(wèn)題，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)生產(chǎn)節點(diǎn)，詳細記錄生產(chǎn)過(guò)程中每一道工序中的問(wèn)題，修改工藝文件，虛心向北方股份的技術(shù)人員請教，成功編制出屬于鍋爐公司自己的車(chē)廂生產(chǎn)工藝、焊接作業(yè)指導書(shū)和質(zhì)量檢驗卡，為車(chē)廂的早期順利生產(chǎn)奠定了基礎。

在后續生產(chǎn)過(guò)程中，由于項目采用甲方供料，貨箱所需的物料繁多，且不同車(chē)型所需物料各異，常出現物料遺漏或送錯的情況，導致制作混亂，甚至拖工。為了解決這一問(wèn)題，確保工期不受影響，項目小組結合生產(chǎn)工序和車(chē)廂圖紙，制定了各車(chē)型的提料順序單，并運用創(chuàng )新方法更新來(lái)料情況，從而對來(lái)料情況有了準確、高效、清晰的掌握，保證項目的順利進(jìn)行。

針對生產(chǎn)出來(lái)的車(chē)斗出現了很多尺寸、工藝、焊接、打磨等方面的質(zhì)量問(wèn)題，項目小組緊急制定解決方案，在負責人的嚴格要求下，在北股質(zhì)檢人員指導下，項目質(zhì)檢員深入研究問(wèn)題環(huán)節，掌握車(chē)斗檢驗的重要項、修改檢驗方式、增加過(guò)程檢驗步驟等，把控每一個(gè)節點(diǎn)，實(shí)現了早發(fā)現早整改、對每一臺車(chē)廂的尺寸和焊接都進(jìn)行嚴格檢查，盡管這意味著(zhù)更多的工作量和時(shí)間消耗，但他們毫無(wú)怨言，勤勤懇懇，層層把關(guān)，將大量的時(shí)間投入到生產(chǎn)車(chē)間，現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，并做出總結。

現如今，礦用車(chē)斗項目進(jìn)入了穩步生產(chǎn)階段，正在努力實(shí)現每個(gè)訂單都保質(zhì)保量完成。但項目小組所有成員并不滿(mǎn)足于此，他們仍然在細節上不斷深挖，為了生產(chǎn)出更精致的車(chē)廂而努力。在大家的共同努力下，公司現在可以生產(chǎn)很多不同型號的車(chē)斗，也可以生產(chǎn)在不同環(huán)境中使用的車(chē)斗。

礦用車(chē)斗項目的穩步運行，不僅是鍋爐公司促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的成功探索，更為公司培養了一支強有力的專(zhuān)業(yè)人才隊伍。面對未來(lái)更多的挑戰，項目人員充滿(mǎn)信心，他們將以現場(chǎng)管理為載體，不斷強化班組管理實(shí)效、降低各類(lèi)實(shí)物成品指標，積極開(kāi)展全員技能訓練、技術(shù)評價(jià)等活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)的不斷完善與創(chuàng )新。鍋爐公司所有職工也都將以礦用車(chē)斗項目組為榜樣，以創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)為契機，緊跟制造業(yè)發(fā)展步伐，持續開(kāi)拓創(chuàng )新、迎接新挑戰，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。