人不儉不立，企無(wú)儉不興。降本增效既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)現公司可持續發(fā)展的長(cháng)久之計，也是企業(yè)適應市場(chǎng)需求，挖潛增效，提高競爭力的必然選擇。為此，匯興公司積極貫徹落實(shí)集團公司下發(fā)的文件精神，根據實(shí)際情況，在全體職工中深入開(kāi)展“降本增效、當先鋒、做表率”活動(dòng)。

匯興公司詳細制定專(zhuān)項實(shí)施方案，利用各種途徑向全體干部職工宣傳節能降耗的重要性，使大家充分認識到降本增效的意義。通過(guò)層層分解，做到“人人有任務(wù)，事事有指標”，引導職工厲行節約，號召全員挖潛增效不放過(guò)一點(diǎn)一滴，降本降耗不小看一分一厘。

設備部嚴格控制材料費、修理費的發(fā)生，對生產(chǎn)急需用料先提申請，再研究審批，做到了先預算、后花錢(qián)，并及時(shí)跟進(jìn)配件質(zhì)量，對已領(lǐng)用的配件如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題做到及時(shí)備案、回收退還，調換合格配件，堅決杜絕不合格產(chǎn)品使用。設備檢修師傅們扎實(shí)開(kāi)展設備點(diǎn)巡檢工作，利用排產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行設備強化，做好設備維護保養和潤滑工作，減少設備故障率的同時(shí)也提高了備件使用壽命，并減少設備跟換次數和新備件的投入。

轉向架維修工充分利用休息時(shí)間修舊利廢，嚴抓小螺絲、螺母、焊條等易損件管理，堅持“節約一分不嫌少，浪費一分就是多”的理念，堅決做到能擰不割、能修不廢、變廢為寶。轉向架制作車(chē)間的師傅們在制作過(guò)程中合理進(jìn)料，科學(xué)下料，型鋼利用率達到99%，所用電焊條達到零損耗。

浪費不以量小而為之，節約不以渺小而不為，降本只是起點(diǎn)，增效沒(méi)有終點(diǎn)。全體匯興人將立足崗位，集思廣益，加強過(guò)程控制，建立長(cháng)效機制，厲行節約挖潛，挑戰降本至高點(diǎn)，實(shí)現增效新里程。