機關(guān)職能部門(mén)管理體系。財務(wù)部門(mén)可以通過(guò)建立統一的資金管理體系，采取早收晚付的方法，加快資金周轉速度等方式降低財務(wù)成本,通過(guò)采用新技術(shù)和工具，如數字化財務(wù)系統、云會(huì )計等，提高工作效率。經(jīng)營(yíng)部門(mén)可以通過(guò)建立合理有效的招標體系，采用集中采購等方式降低采購成本。生產(chǎn)部門(mén)可以通過(guò)建立科學(xué)的績(jì)效考核制度，將人工成本與業(yè)務(wù)表現掛鉤，降低底薪基數，提升提成比例等方式降低人工成本，共享信息，減少重復工作?？傊?，各部門(mén)降本增效需要從采購、招標、內部管理、績(jì)效考核和技術(shù)創(chuàng )新等多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化和提升。

機關(guān)辦事人員白天工作時(shí)要充分利用自然光照，盡量減少照明設備的使用時(shí)間，下班時(shí)要關(guān)閉所有的設備電源，做到“人走燈滅，人走機停，”洗手后及時(shí)關(guān)閉水龍頭，紙張盡量雙面打印，用廢棄的紙張做草稿紙使用，廢舊打印機維修后繼續使用，充分利用互聯(lián)網(wǎng)辦事，掃描文件存檔、無(wú)紙化數字辦公提高工作效益節約能源。立足本職，從細處著(zhù)手把節約一度電、一滴水、一張紙、一把笤帚的責任落實(shí)到工作環(huán)節。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，大力宣傳節約之風(fēng)，始終堅持“能用不領(lǐng)新，能修不棄舊”的原則，為降本增效做貢獻。