近日，集團公司組織完成全體股東對《華通公司股權結構調整方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）的書(shū)面表決工作。經(jīng)統計，同意《方案》的股東股權總額占全體股東股權總額99.41%，《方案》獲得通過(guò)，表決結果及時(shí)向集團公司全體股東進(jìn)行了公告。

4月23日，集團公司第四屆董事會(huì )第六次會(huì )議審議通過(guò)了《方案》，并決定提交全體股東進(jìn)行書(shū)面表決。4月24日，組織全體股東代表召開(kāi)書(shū)面表決工作會(huì )議，對《方案》進(jìn)行講解，對表決工作進(jìn)行了安排。隨后，工作推進(jìn)辦公室、工作監督辦公室分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對具體工作進(jìn)行了布置。4月24日至26日，全體股東在所屬單位有序完成《方案》書(shū)面表決工作。4月27日完成表決統計并公告表決結果。

股權是企業(yè)的核心資源，股權結構是公司治理的基礎，全資子公司股權結構調整是集團公司深化改革的重要任務(wù)。前期已進(jìn)行了廣泛的溝通并開(kāi)展專(zhuān)項調研，統一了思想、明確了思路，根據《鋼興集團戰略規劃與治理結構設計研究》報告和集團公司股東代表會(huì )議有關(guān)全資子公司股權結構調整精神，本次以華通公司為首家試點(diǎn)企業(yè)啟動(dòng)工作。今后，集團公司將繼續結合實(shí)際，不斷深化股權制度改革，持續優(yōu)化公司治理系統。

深化改革是集團公司保生存、促發(fā)展的必由之路。近期集團公司全面貫徹股東代表會(huì )議精神，以有解思維、積極解決遺留問(wèn)題的同時(shí)，啟動(dòng)全資子公司股權結構調整、完成一批企業(yè)整合、全面清理企業(yè)賬戶(hù)、細化固定資產(chǎn)摸底、出臺人力資源和風(fēng)險防控等重要管理辦法、建立企業(yè)電子檔案等等，多種措施齊頭并進(jìn)，集團公司時(shí)不我待地加快了改革步伐。路雖遠、行則將至，事雖難、做則必成，集團上下聚成一條心、擰成一股繩、匯成一股勁，創(chuàng )新不息、奮斗不止，在打造具有核心競爭力的現代企業(yè)集團，實(shí)現為股東和客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值最大化的征程中譜寫(xiě)新的篇章。