8月22日至23日，鋼興（集團）“研修班”第三次培訓在公司六樓會(huì )議室舉行，邀請南開(kāi)大學(xué)研究生院副院長(cháng)、博士生導師薛有志教授為“研修班”授課，就戰略管理與核心競爭力進(jìn)行專(zhuān)題講座。董事長(cháng)兼黨委副書(shū)記董繼鋼、黨委書(shū)記王建云及集團公司其他高管也參加了此次培訓。

培訓在薛教授激情洋溢講解中拉開(kāi)序幕，分別介紹了公司戰略的內涵、公司的宗旨和使命、公司層面戰略、企業(yè)競爭戰略（業(yè)務(wù)層戰略）、戰略制定與實(shí)施、企業(yè)核心競爭力6個(gè)章節，運用大量的國內外案例、身邊事跡，深入淺出、旁征博引。來(lái)自集團公司高管及“研修班”學(xué)員們都聽(tīng)得聚精會(huì )神，深入思考，認真領(lǐng)悟。在小組討論環(huán)節和個(gè)人答題環(huán)節，分別對鋼興公司的使命是什么？鋼興公司的發(fā)展戰略是什么？鋼興公司的核心競爭力是什么？等問(wèn)題進(jìn)行回答，進(jìn)一步加深各子公司對集團戰略制定和核心競爭力的認識，促進(jìn)各子公司之間對運作模式、現有產(chǎn)品、主營(yíng)業(yè)務(wù)、核心競爭力等方面相互了解，加強企業(yè)之間交流及培養團隊協(xié)作能力。

講座理論水平深、思想站位高、指導實(shí)踐強，現場(chǎng)氣氛嚴謹而熱烈，真正達到了“有必要、有收獲、有感想、有動(dòng)力”的目的，為如何開(kāi)展公司戰略管理提供了更加明晰的方向。通過(guò)分析企業(yè)自身競爭力、內外部環(huán)境的企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)核心能力培育與管理，切實(shí)的將理論與實(shí)際相結合。

公司黨委委員、人力資源部（黨委工作部）部長(cháng)孟俊生代表集團公司對學(xué)員們提出期望：“為期2天的培訓，專(zhuān)業(yè)知識和信息量較大，希望學(xué)員們在工作之余，將所學(xué)知識進(jìn)一步加深理解，要結合實(shí)際工作和《鋼興集團公司戰略規劃與治理結構設計研究》，及時(shí)完成學(xué)習任務(wù)，期間每位學(xué)員要主動(dòng)發(fā)言、積極思考，學(xué)、思、悟結合，知、行、信實(shí)踐，不斷成長(cháng)進(jìn)步，學(xué)以致用?！?/span>

通過(guò)系統的學(xué)習，使集團公司高管及全體學(xué)員增強了對發(fā)展戰略管理的認知，成為講戰略、有目標、運籌帷幄的管理者，為企業(yè)發(fā)展提供高水平、高素質(zhì)的人才隊伍。進(jìn)一步強化戰略管理與核心競爭力，使鋼興公司早日成為具有核心競爭力的現代企業(yè)集團。