人力資源、物力資源、財力資源和信息資源是現代企業(yè)四大基本資源，其中人力資源是企業(yè)重要的戰略資源，也是企業(yè)核心競爭力的基礎動(dòng)力之一，《集團公司第二屆股東會(huì )議董事會(huì )工作報告》明確今后要加大職工培訓工作的力度。為進(jìn)一步提升事業(yè)團隊成員的綜合能力，更好地服務(wù)公司轉型和高質(zhì)量發(fā)展，集團公司與南開(kāi)大學(xué)和中國公司治理研究院合作，共同舉辦了“事業(yè)團隊研修班”。為保證此次“研修班”的教學(xué)質(zhì)量，營(yíng)造團隊學(xué)習的良好氛圍，集團公司于開(kāi)班前組織全體學(xué)員進(jìn)行入選考核工作，考核分為筆試和面試兩個(gè)部分，共有64名學(xué)員參加此次選拔。

5月22日下午，集團公司組織學(xué)員進(jìn)行“研修班”入學(xué)測試的筆試考核，本次筆試由南開(kāi)大學(xué)的老師命題，從前期的策劃、試題準備、考場(chǎng)的布置到過(guò)程控制，都進(jìn)行了嚴密的部署。集團公司十分重視此次考試選拔工作，董事長(cháng)、總經(jīng)理董繼鋼，黨委書(shū)記王建云、監事會(huì )主席、工會(huì )主席高建華蒞臨考場(chǎng)，視察現場(chǎng)考試情況，實(shí)地察看了考試環(huán)境和學(xué)員的答題情況，應試學(xué)員十分重視此次考試，考前圍繞《包頭市鋼興實(shí)業(yè)（集團）有限公司戰略規劃與治理結構設計研究》、《集團公司第二屆股東代表會(huì )議董事會(huì )工作報告》和《包頭市鋼興實(shí)業(yè)（集團）有限公司企業(yè)文化建設實(shí)施方案》認真備考，考試中爭分奪秒，奮筆疾書(shū)。為保證考試的公平、公正、透明，考試結束后立即將考卷密封后交由南開(kāi)大學(xué)的老師進(jìn)行批改，嚴把考試中每一個(gè)環(huán)節，嚴控每一個(gè)細節。

5月23日、24日上午，由集團公司組織的“研修班”面試在公司六樓會(huì )議室順利進(jìn)行，南開(kāi)大學(xué)三位權威教授和集團公司的兩位高管組織面試，此次面試采用網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)視頻連線(xiàn)的方式進(jìn)行。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理董繼鋼，黨委書(shū)記王建云親臨面試現場(chǎng)，考察面試現場(chǎng)情況。64位考生按照筆試前抽取的序號井然有序的依次進(jìn)行面試，為保證面試的公平性，考生在進(jìn)入考場(chǎng)后才抽取題目，現場(chǎng)進(jìn)行作答。面試從臨場(chǎng)應對能力、綜合管理能力、理論學(xué)習情況和實(shí)踐管理情況等方面進(jìn)行全面考核，為選拔學(xué)員提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，多方面綜合評定考生的能力。

據悉，通過(guò)此次考核被錄取的學(xué)員將進(jìn)行為期12個(gè)月的學(xué)習，通過(guò)《戰略管理與核心競爭力》、《公司治理與激勵機制》、《領(lǐng)導力與團隊建設》等9門(mén)理論課、交流學(xué)習和拓展訓練，提升事業(yè)團隊的管理水平，發(fā)揮事業(yè)團隊的領(lǐng)軍示范作用，為集團公司戰略轉型，打造高素質(zhì)、強制性的事業(yè)管理團隊奠定基礎。