本報訊 記者王昆報道 2月9日，公司2018年第1次股東代表會(huì )議暨干部大會(huì )隆重召開(kāi)。69名股東代表匯聚一堂，共商鋼興公司發(fā)展大計。集團公司股東代表、集團公司高管層及機關(guān)副部職以上干部，各分、子公司領(lǐng)導班子成員及職能部門(mén)負責人參加了本次會(huì )議。

　　9日上午9時(shí)，會(huì )議在包鋼賓館三樓多功能會(huì )議廳準時(shí)召開(kāi)。公司黨委書(shū)記王建云主持會(huì )議并作總結講話(huà)。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理董繼鋼同志作《2017年度董事會(huì )工作報告》（全文另發(fā)）。集團公司監事會(huì )主席孫云生同志作《2017年度監事會(huì )工作報告》（全文另發(fā)）。集團公司董事、副總經(jīng)理張萬(wàn)忠同志總結2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并對2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排。

　　董繼鋼在《報告》中全面總結回顧了2017年主要工作，部署2018年及下一步主要任務(wù)，對公司全面貫徹黨的十九大精神，做好新一年的工作，具有重要的指導意義。

　　2017年，公司緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目開(kāi)發(fā)，提高生產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量，解決歷史欠賬，維護職工利益，規范公司治理機制，啟動(dòng)股權交易工作，深化改革實(shí)踐，推進(jìn)管理制度建設。2018年，集團公司仍要堅持“穩中求進(jìn)”的工作總基調，在集團公司保生存、謀發(fā)展工作中，保生存仍是當前的第1要務(wù)，這是“穩”，而后才能求“進(jìn)”，即在保生存前提下，更加重視并推動(dòng)發(fā)展的質(zhì)量。

　　2018年的工作思路是要堅持問(wèn)題導向、堅持全局視野、堅持推進(jìn)改革，集團公司上下尤其是管理團隊必須要有不斷改革的思想，要有自我變革的勇氣，要理解改革、支持改革、參與改革。

　　2018年工作目標是：集團公司匯總銷(xiāo)售收入11 億元，實(shí)現利潤4500萬(wàn)元；力爭在崗職工年平均收入增加10%以上，各項保險及時(shí)足額繳納；在企業(yè)轉型升級、資產(chǎn)管理、虧損企業(yè)治理等方面邁出重要步伐。積極探索治理機制改革，明晰集團管控發(fā)展方向。

　　《報告》強調，實(shí)現上述目標，需要做好以下重點(diǎn)工作：一、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整，加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品轉型升級，二、做好資產(chǎn)管理工作，提升資產(chǎn)使用效益，三、總結企業(yè)整合經(jīng)驗，推進(jìn)虧損企業(yè)治理，四、完善績(jì)效考評體系，加強人才隊伍建設，五、探索公司治理機制改革，推進(jìn)管理體系建設，六、加強機關(guān)作風(fēng)建設，提升機關(guān)服務(wù)協(xié)調能力。

　　公司監事會(huì )主席孫云生代表監事會(huì )作了《2017年度監事會(huì )工作報告》（全文另發(fā)）。2017年，公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》和《監事會(huì )議事規則》開(kāi)展監事會(huì )日常議事活動(dòng)。認真履行《公司章程》賦予的職權，不斷提高監督效果。切實(shí)履行監事會(huì )的監督職能，有序開(kāi)展其他各項監督工作。加強學(xué)習，開(kāi)展調查研究，持續推進(jìn)監事會(huì )自身建設。在新的一年里，公司監事會(huì )要繼續認真履行《公司法》、《公司章程》和股東代表會(huì )議賦予的各項職權，堅持原則，參政議政。加強監事會(huì )的自身建設，切實(shí)提高履職能力，進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控，切實(shí)擔負起維護公司利益和廣大股東權益的責任，盡職盡責，共同促進(jìn)公司規范運作。

　　按照會(huì )議安排，昌塬公司、華豐公司、修建公司、勁越公司、宏昇公司等5家企業(yè)現場(chǎng)簽訂《2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)》。德曜公司、華豐公司、鍋爐公司、勁越公司、瑞豐公司等5家基層企業(yè)代表表態(tài)發(fā)言。