人勤春早，在新的一年剛剛起步的重要時(shí)刻，華豐（華發(fā)）管業(yè)公司全體員工以全新的精神面貌和工作狀態(tài)投入工作。該公司以剛剛召開(kāi)的集團公司第1次股東代表會(huì )議精神為動(dòng)力，把會(huì )議精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，迅速傳達分解落實(shí)集團公司2018年對華豐管業(yè)公司的考核計劃指標，用會(huì )議精神鼓舞士氣，提振信心。2月份，華豐管業(yè)公司無(wú)縫鋼管熱處理生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足馬力生產(chǎn)，各生產(chǎn)崗位操作人員春節期間沒(méi)有放假，連續生產(chǎn)，總經(jīng)理成旭輝等公司領(lǐng)導班子成員春節期間24小時(shí)值班，協(xié)調調度，取得了當月無(wú)縫鋼管熱處理量突破一萬(wàn)噸的好成績(jì)，奮力沖刺新春開(kāi)門(mén)紅。

　　新年開(kāi)局以來(lái)，華豐管業(yè)公司緊密跟蹤國內無(wú)縫鋼管市場(chǎng)需求變化趨勢，因勢利導，提前謀劃，搶抓市場(chǎng)機遇。進(jìn)一步鞏固和包鋼鋼管公司以及外部市場(chǎng)客戶(hù)的良好合作關(guān)系，繼續深入協(xié)調關(guān)系，主動(dòng)出擊，多爭取新的客戶(hù)，開(kāi)辟新的市場(chǎng)，努力尋求更多的市場(chǎng)份額。2月份，華豐公司熱處理生產(chǎn)線(xiàn)主要承接的是包鋼國貿公司出口國外的高鋼級無(wú)縫鋼管訂單，產(chǎn)品質(zhì)量要求極其嚴格，時(shí)間要求也很緊迫。該公司在2月初就制定了詳細的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預案，對主體生產(chǎn)設備進(jìn)行了嚴格細致的“例檢”，同時(shí)強化節日期間的安全生產(chǎn)防護措施，確保節日期間生產(chǎn)穩定順行創(chuàng )高產(chǎn)。華發(fā)管業(yè)于2月22日（正月初七）復工生產(chǎn)，車(chē)間積極組織設備恢復調試，截止2月底，合計生產(chǎn)油管套管總產(chǎn)量1687噸，迎來(lái)了新年復工的開(kāi)門(mén)紅。
　　
　　今年華豐管業(yè)公司繼續堅持“穩中求進(jìn)”工作總基調，強化管理，苦練內功，夯實(shí)基礎。以華豐管業(yè)公司“2018質(zhì)量、效益年”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步完善落實(shí)好公司內部各項基礎管理措施，推行精細化管理，嚴控浪費，開(kāi)源節流，提高效率，向管理要效益，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的同步提升。
　　
　　同時(shí)該公司還進(jìn)一步加強員工隊伍建設，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供人才儲備和支撐。抓住2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相對飽滿(mǎn)的有利時(shí)機，開(kāi)展全員崗位練兵，充分調動(dòng)員工積極性，在公司內部倡導推廣“工匠精神”，全面提升員工的崗位操作技能和崗位責任意識。抓緊時(shí)間培養出一支與華豐管業(yè)公司可持續發(fā)展相適應的高素質(zhì)員工隊伍和能夠在關(guān)鍵崗位“挑大梁”的骨干力量。