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公司召開(kāi)干部大會(huì )

作者:記者木子報道 | 發(fā)布日期:2017-08-16 | 瀏覽次數:5868

總結上半年工作   部署下半年任務(wù)


       8月2日上午,公司在職工之家召開(kāi)干部大會(huì ),總結上半年工作,安排部署下半年任務(wù)。參加會(huì )議的有公司董事會(huì )、經(jīng)理層、監事會(huì )全體成員,公司機關(guān)副部職以上干部和所屬分、子公司領(lǐng)導班子成員以及生產(chǎn)、財務(wù)、勞資、辦公室等職能部門(mén)的負責人。公司黨委書(shū)記王建云主持會(huì )議。


       會(huì )上,首先由公司董事會(huì )董事、副總經(jīng)理張萬(wàn)忠總結了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,并對下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行布置和安排。隨后,公司董事長(cháng)、總經(jīng)理董繼鋼做了重要講話(huà)。董繼鋼首先通報了公司上半年各項指標完成情況及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況(見(jiàn)講話(huà)全文),董繼鋼總結指出,就集團公司上半年各項指標和整體工作來(lái)看,應該講實(shí)現了“止滑啟穩、回升向好”,這與鋼鐵市場(chǎng)延續熱銷(xiāo)行情,包鋼產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)年計劃進(jìn)度水平并實(shí)現扭虧為盈有關(guān)系,更與集團公司廣大干部職工務(wù)實(shí)創(chuàng )新的作風(fēng)、敢打敢拼的精神、任勞任怨的辛勤工作有關(guān)系。付出才有回報、付出終有回報,成績(jì)取得實(shí)屬不易,這也將增強我們必勝的信心,激勵我們更好地推進(jìn)今后的工作。在成績(jì)面前我們更應清醒地認識到當前面臨的困難和存在的問(wèn)題,如資金流日趨緊張存在斷裂的風(fēng)險,包鋼內部市場(chǎng)常規業(yè)務(wù)日趨萎縮且競爭激烈、外部市場(chǎng)開(kāi)拓乏力,公司內部企業(yè)林立、產(chǎn)業(yè)集中度差、核心競爭力難以形成,干部隊伍整體老化、后備隊伍建設滯后、技術(shù)人才匱乏、管理團隊的凝聚力戰斗力需要提升等等,歷史遺留問(wèn)題與發(fā)展要解決的老問(wèn)題與新問(wèn)題仍然膠著(zhù)在一起。清醒地面對成績(jì)和認識問(wèn)題是我們形成今后正確工作思路的前提。


       結合當前及今后面臨的形勢以及上半年工作情況,公司下半年仍要堅持“穩中求進(jìn)”的總基調,在集團公司保生存、謀發(fā)展工作中,保生存仍是當前的要務(wù),這“穩”,而后才能求“進(jìn)”,即在保生存前提下,苦練內功、夯實(shí)基礎、緊抓機遇、謀求發(fā)展。


       董繼鋼結合調研中總結的幾大問(wèn)題,提出了集團公司管控的問(wèn)題、集團公司產(chǎn)業(yè)規劃的問(wèn)題、集團公司固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題、集團公司人力資源管理的問(wèn)題、集團公司財務(wù)審計的問(wèn)題、虧損企業(yè)治理的問(wèn)題。積極穩妥地推進(jìn)解決好這六個(gè)方面的問(wèn)題,也是公司下半年及今后一段時(shí)期的工作重心。


       會(huì )上,公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)王建云重點(diǎn)對公司各級干部提出了要求,強調首先公司所屬各企業(yè)必須上下同欲、全力以赴完成集團公司既定的奮斗目標。目前,集體企業(yè)改革進(jìn)程中以及歷史遺留的大量制約企業(yè)經(jīng)濟效益提高的主要減利性因素正在逐步化解,我們一定要在盡可能短的時(shí)間內扭轉這種指標一降再降的低迷局面,實(shí)現集團公司總體扭虧轉盈,實(shí)現當期各項社會(huì )保險全額上繳,重塑公司形象,提振股東和員工信心。二是公司全體領(lǐng)導干部必須努力做到講政治識大局,講紀律守規矩,講責任有擔當。講政治識大局是領(lǐng)導干部的內在素養,實(shí)現股東的利益和改善員工的生存境況是當前鋼興公司的政治;講紀律守規矩是對領(lǐng)導干部的基本要求;講責任有擔當。講責任有擔當體現領(lǐng)導干部的履職能力。三是是公司要改革、要發(fā)展是大勢所趨,實(shí)現股東利益化,謀求員工共同福祉是我們的追求和目標,是我們這一屆領(lǐng)導班子和各級領(lǐng)導干部光榮而重大的使命。


       王建云要求全公司上下,要認真貫徹會(huì )議精神,按照會(huì )議確定的重點(diǎn)工作和目標,細化工作任務(wù)和責任,推動(dòng)公司各項工作全面落實(shí)。要克服一切萎靡頹廢的思想,細心分析每一個(gè)問(wèn)題,耐心處理每一個(gè)矛盾。堅信,有集團公司的堅強領(lǐng)導,有吃苦耐勞和頑強拼搏的干部和員工隊伍,我們一定能夠戰勝一切困難,實(shí)現企業(yè)長(cháng)久生存和繁榮發(fā)展的目


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