本報訊 4月20日下午，草原鋼城春風(fēng)細雨，萬(wàn)物復蘇，在這個(gè)充滿(mǎn)希望的美好日子里，包頭市鋼興實(shí)業(yè)（集團）有限公司與南開(kāi)大學(xué)中國公司治理研究院合作項目簽約暨啟動(dòng)儀式在鋼興（集團）公司六樓會(huì )議室正式召開(kāi)。包頭市鋼興實(shí)業(yè)（集團）有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理董繼鋼與南開(kāi)大學(xué)中國公司治理研究院副院長(cháng)、教授馬連福雙方簽署合作協(xié)議。包頭市鋼興實(shí)業(yè)（集團）有限公司副董事長(cháng)、黨委書(shū)記王建云主持簽約儀式。鋼興（集團）公司高管、機關(guān)副部職以上干部、二級單位黨政主要領(lǐng)導參加簽約儀式。本次合作項目簽約，推動(dòng)了鋼興（集團）公司今后高質(zhì)量可持續發(fā)展戰略目標的實(shí)現，同時(shí)也標志著(zhù)公司各項企業(yè)管理措施邁上新臺階，注入新活力，再譜改革發(fā)展新篇章。

       為全面貫徹落實(shí)鋼興（集團）公司2018年股東代表會(huì )議精神，經(jīng)鋼興（集團）公司第二屆董事會(huì )第十一次會(huì )議研究，決定聘請南開(kāi)大學(xué)中國公司治理研究院合作開(kāi)展鋼興集團戰略規劃與治理結構設計研究工作。鋼興（集團）公司董事長(cháng)、總經(jīng)理董繼鋼在會(huì )上做了重要講話(huà)，為高質(zhì)高效推進(jìn)此項工作的順利進(jìn)行，他提出以下工作要求：一是要從思想上高度重視，從行動(dòng)上高效執行。二是要做到當前生產(chǎn)運營(yíng)與此項咨詢(xún)研究工作的開(kāi)展齊頭并進(jìn)。三是要以改革的精神落實(shí)方案。同時(shí)強調指出，作為本次廠(chǎng)辦大集體改制的企業(yè)，需要闖出一條適合企業(yè)發(fā)展的道路，這樣就需要與外部權威機構合作，共同解決企業(yè)目前存在和面臨的一些深層次問(wèn)題，如鋼興（集團）公司戰略導向、產(chǎn)業(yè)轉型升級、股權管理優(yōu)化、母子公司管控、制度體系建設等，這些問(wèn)題是廠(chǎng)辦大集體按整體模式改制后的公司面臨的共同問(wèn)題，經(jīng)過(guò)前期相互考察和詳細論證，終決定與南開(kāi)大學(xué)中國公司治理研究院進(jìn)行合作，他們擁有國內的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的專(zhuān)家學(xué)者隊伍，擁有雄厚的理論基礎研究與轉化應用能力，以及從事企業(yè)咨詢(xún)的豐富經(jīng)驗，對于本次合作，南開(kāi)大學(xué)中國公司治理研究院組建了項目組，核心成員均為各領(lǐng)域的專(zhuān)家，咨詢(xún)實(shí)戰經(jīng)驗豐富，使我們充分看到了企業(yè)發(fā)展的希望和未來(lái)。

       鋼興（集團）公司公司副董事長(cháng)、黨委書(shū)記王建云在會(huì )上指出，此次會(huì )議標志著(zhù)鋼興公司與南開(kāi)大學(xué)中國公司治理研究院合作項目正式啟動(dòng)，為保證項目順利推進(jìn)，有始有終，落地生根，在此要求鋼興（集團）公司各級領(lǐng)導干部，特別是參會(huì )的領(lǐng)導干部，一定要充分認識簽約項目的重要意義，高度重視項目工作，合作項目關(guān)系到鋼興（集團）公司長(cháng)遠發(fā)展戰略、發(fā)展方向，對推進(jìn)鋼興（集團）公司管理改革，提高公司科學(xué)治理水平具有重要意義，同時(shí)，項目研究的課題也是我們大家共同的使命和責任，各級領(lǐng)導干部要提高認識統一思想，樹(shù)立信心，立足鋼興（集團）公司改革發(fā)展大局，堅定有移地推動(dòng)項目開(kāi)展。其次要積極主動(dòng)地配合項目組開(kāi)展工作，實(shí)事求是地提供相關(guān)資料信息，保證項目有序推進(jìn)，按進(jìn)度完成。各基層單位要統籌安排好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目研究工作，做到兩不誤，兩方面工作有機融合，相互促進(jìn)。三是要增強學(xué)習意識，參與這次項目的機會(huì )也是學(xué)習機會(huì )，項目實(shí)施進(jìn)程中安排若干培訓環(huán)節要積極參加、學(xué)習，掌握新理論、新知識、新理念、新思維，做好知識儲備工作，便于將來(lái)項目成果落地實(shí)施過(guò)程中更好地指導實(shí)踐，取得預期效果。會(huì )上，由鋼興（集團）公司董事、副總經(jīng)理裴志林宣讀了《關(guān)于開(kāi)展戰略規劃與治理結構設計研究工作的通知》，主要從幾個(gè)方面介紹了鋼興（集團）公司目前現狀，并進(jìn)行了問(wèn)題的闡述與分析，安排了具體的工作進(jìn)度。戰略規劃與治理結構設計研究工作，事關(guān)鋼興（集團）公司的長(cháng)遠發(fā)展，決定企業(yè)的的改革方向，涉及全體股東的利益實(shí)現，要進(jìn)一步強化發(fā)展觀(guān)念、改革意識和大局觀(guān)念，推動(dòng)鋼興（集團）公司事業(yè)不斷前進(jìn)。

       南開(kāi)大學(xué)中國公司治理研究院馬連福教授介紹了南開(kāi)大學(xué)中國公司治理研究院概況以及組建項目組情況，顯示南開(kāi)大學(xué)中國公司治理研究院對本次合作的高度重視。馬教授以“鋼興人的新思維”為題，以知名企業(yè)作為案例，擺出了若干問(wèn)題，這些問(wèn)題確實(shí)需要大家認真思考與深刻反思。觀(guān)念決定思維，思維決定行動(dòng)，面對機遇與挑戰，鋼興（集團）公司正以前所未有的膽魄踏上新的征程，借著(zhù)企業(yè)改革的春風(fēng)，帶著(zhù)鋼興人美好愿景，向著(zhù)更高更遠的目標揚帆起航。