新年伊始，華豐（華發(fā)）管業(yè)公司全體員工本著(zhù)“人生在勤，勤則不匱”的理念，以飽滿(mǎn)的精神面貌投入到新一年的工作中。貫徹落實(shí)鋼興（集團）股東代表會(huì )議的精神，用會(huì )議精神鼓舞士氣，提振信心。全線(xiàn)人員恪守崗位，元旦假期連續生產(chǎn)，在公司總經(jīng)理成旭輝帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下，2019年1月份華豐管業(yè)公司就順利完成了9500噸的高產(chǎn)量生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現了2019年的開(kāi)門(mén)紅。 

       自新年以來(lái)，華豐（華發(fā)）管業(yè)公司根據無(wú)縫鋼管市場(chǎng)需求變化，及時(shí)做出應對策略。以敏銳的嗅覺(jué)，穩抓市場(chǎng)機遇，開(kāi)辟新市場(chǎng)，爭取新客戶(hù)的同時(shí)，鞏固和包鋼鋼管公司及外部市場(chǎng)客戶(hù)的關(guān)系，努力提升所占市場(chǎng)份額。元月，華豐管業(yè)公司熱處理生產(chǎn)線(xiàn)承接的生產(chǎn)訂單規格多達30余種。經(jīng)過(guò)管理層精心安排和現場(chǎng)員工辛勤作業(yè)，大限度地減少不同規格之間轉換所需要的時(shí)間。同時(shí)利用不同規格的轉換時(shí)間，對設備進(jìn)行了嚴格細致的“例檢”。在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，將部分設備檢修與生產(chǎn)同步進(jìn)行。并且，實(shí)現并通過(guò)監造認可的“在線(xiàn)探傷與線(xiàn)下端部人工手動(dòng)探傷、線(xiàn)下端部人工手動(dòng)分層探傷”同時(shí)進(jìn)行，極大的縮短了該合同的生產(chǎn)時(shí)間。在“小批量、多規格、多種類(lèi)”的生產(chǎn)條件下，通過(guò)該公司全體員工的努力，有效利用轉換時(shí)間，促使有效生產(chǎn)時(shí)間更大化。華發(fā)管業(yè)公司元月份套管、油管產(chǎn)量1429噸，迎來(lái)了新年的開(kāi)門(mén)紅。

       2018年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，華豐管業(yè)公司完成了建廠(chǎng)之初設定的“年產(chǎn)量10萬(wàn)噸”的優(yōu)異成績(jì)，并且榮獲集團公司“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。華發(fā)管業(yè)也實(shí)現扭虧為盈，實(shí)現利潤450萬(wàn)元。今年華豐（華發(fā)）管業(yè)公司繼續堅持“穩中求進(jìn)”的工作總基調，全力組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，完善和強化各項管理措施，嚴控浪費，開(kāi)源節流，提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的同步提升。

       同時(shí)該公司非常注重員工隊伍建設，優(yōu)質(zhì)的團隊為企業(yè)的安全穩定運行和可持續發(fā)展能奠定堅實(shí)的基礎。華發(fā)管業(yè)公司副經(jīng)理于國強獲得了“昆都侖工匠”的榮譽(yù)的稱(chēng)號，并在集團公司工會(huì )的支持下建立起了“于國強工匠工作室”，華豐（華發(fā)）公司充分調動(dòng)員工的積極性，在公司內部倡導推廣“工匠精神”，全面提升員工的崗位操作技能和崗位責任意識，力爭培養出一支與華豐（華發(fā)）管業(yè)公司相適應的高素質(zhì)員工隊伍。